A公司手機市場營銷方案
一.營銷環(huán)境分析
1、需求分析:
國內(nèi)手機市場空間廣闊,消費者需求不斷增加。
2、競爭分析:
市場競爭激烈,洋品手機人氣最旺,如摩托羅拉、諾基亞等牢牢的占據(jù)著90%以上的市場份額,而國產(chǎn)手機的市場份額還不到8%。
二.營銷戰(zhàn)略
㈠ 目標(biāo)市場戰(zhàn)略
1.市場細分
按銷售區(qū)域我們把手機市場劃分農(nóng)村市場和城市市場。農(nóng)村市場相對消費能力較低,注重產(chǎn)品價格和實用的特性,增長潛力大。城市市場消費力強,注重品牌,但競爭激烈。 (也可以按職業(yè)分為學(xué)生市場和非學(xué)生市場或按年齡分為青年、中年、老年市場)
2.選擇細分市場
考慮到A公司剛進入手機市場,沒有品牌知名度,加上城市市場競爭激烈,所以選擇農(nóng)村市場做為目標(biāo)市場。(也可以按書后答案提示,選擇學(xué)生市場和老人市場做為目標(biāo)市場)
3.市場定位
產(chǎn)品定位為專為農(nóng)民使用的手機。
㈡ 市場營銷組合戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
1. 產(chǎn)品策略
針對農(nóng)村市場的特性產(chǎn)品的研發(fā)要實現(xiàn)以下功能:首先考慮到農(nóng)村地區(qū)信號相對較弱,手機的信號接收功能一定要強,其次密封要好,再次待機時間要長。雖是針對農(nóng)村市場,但是品質(zhì)要好,手機的外形也要美觀時尚。
2.價格策略
采用競爭導(dǎo)向定價法,考慮到農(nóng)村市場消費力較低,因此運用優(yōu)質(zhì)低價策略。
3、渠道策略
重點是建立產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟,把電信和郵局等企業(yè)做為戰(zhàn)略合作伙伴,利用他們的網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品覆蓋到廣大農(nóng)村市場。
4.市場推廣策略
市場促銷計劃:
(1) 開展預(yù)存話費送手機活動,通過與渠道的戰(zhàn)略合作實現(xiàn)利益共享。
(2) 買贈活動。推出買手機贈送手機套活動,促進產(chǎn)品銷售。
廣告計劃
(1) 廣告內(nèi)容:突出手機信號接收功能強、密封好、待機時間長、品質(zhì)好、外形美觀時尚這些特性。
(2)媒體選擇:在中央七臺強勢推出產(chǎn)品廣告。
三.預(yù)算與損益預(yù)測
計劃年銷售額達到五千萬。其中,生產(chǎn)成本三千萬,管理費用五百萬,廣告費用一千萬,促銷費用三百萬,盈利二百萬。
四.營銷計劃控制
市場相關(guān)部門.每季度召開一次市場聯(lián)席會議,通報計劃執(zhí)行情況,分析原因,提出改進辦法。