一、營銷環(huán)境分析
1.市場情況分析
這去兩年整個滴眼液市場呈現(xiàn)縮減趨勢,與此同時,EyeMo品牌的增長進(jìn)入停滯期。年輕消費者成為主流市場,網(wǎng)絡(luò)銷售市場份額在逐漸擴(kuò)大。
2.消費者分析
經(jīng)常使用EyeMo品牌的消費者年齡主要集中在30---39歲,而年齡在20---29歲的經(jīng)常用電腦的白領(lǐng)女性中被認(rèn)為是最經(jīng)常使用滴眼液的人,希望滴眼液能有效改善個人形象。
二、營銷目標(biāo)
年銷售額達(dá)到一千萬
市場占有率45%
三、營銷戰(zhàn)略
(一)目標(biāo)市場戰(zhàn)略
1.市場細(xì)分
依據(jù)消費者的年齡,我們把滴眼液市場劃分為20---29歲和30---39歲兩個細(xì)分市場。
2.目標(biāo)市場選擇
由于20---29歲白領(lǐng)女性經(jīng)常上網(wǎng)造成用眼疲勞,影響個人形象,正成為滴眼液的主要消費者,我們把這個市場做為新的重點市場。
3.市場定位
專為20---29的白領(lǐng)女性設(shè)計的新滴眼液----完美你的形象。
(二)市場營銷組合戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
1.產(chǎn)品策略
(1)根據(jù)20---29的白領(lǐng)女性對滴眼液的需求開發(fā)新產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的功效為緩解疲勞改善個人形象。同時重新打造EyeMo品牌的年輕化形象。
(2)產(chǎn)品包裝
以小容量包裝為主,包裝設(shè)計精美。
2. 價格策略
采取競爭導(dǎo)向定價法,密切關(guān)注競爭對手的價格,必要時做出及時調(diào)整。
3.渠道策略
在渠道策略上,采用網(wǎng)絡(luò)直銷與傳統(tǒng)渠道銷售相結(jié)合的模式。
(1)
網(wǎng)絡(luò)直銷主要是企業(yè)通過自建
網(wǎng)站銷售和借助商務(wù)平臺站點銷售,如淘寶網(wǎng)等。同時選擇優(yōu)秀的物流企業(yè)做為配送單位。
(2) 傳統(tǒng)渠道主要是通過線上宣傳和線下銷售的模式進(jìn)行配合,通過傳統(tǒng)的經(jīng)銷商配貨藥店零售的模式進(jìn)行銷售。
同時,注意渠道控制,防止渠道沖突的發(fā)生。
4.促銷策略
網(wǎng)絡(luò)促銷計劃:
(1) 開展網(wǎng)上抽獎促銷,通過選取年輕白領(lǐng)女性喜歡的禮品開展抽獎活動,注意活動的趣味性,同時通過活動收集消費者檔案。
(2) 網(wǎng)上積分促銷,通過積分活動建立消費者對企業(yè)產(chǎn)品的好感和對企業(yè)站點的忠誠。
5、網(wǎng)絡(luò)廣告計劃:
(1) 網(wǎng)絡(luò)廣告內(nèi)容,以緩解眼疲勞改善個人形象為主要內(nèi)容,突出產(chǎn)品使用后形象改善受人歡迎的利益點。
(2)網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布的方式,在女性喜愛的
網(wǎng)站上投放網(wǎng)幅廣告,文本鏈接廣告、彈出式廣告等。同時充分利用電子郵件和電子雜志廣告,以及搜索引擎、博客、論壇等網(wǎng)絡(luò)在線推廣方式的應(yīng)用。
四.預(yù)算與損益預(yù)測
計劃年銷售額達(dá)到一千萬。其中,生產(chǎn)成本三百萬,管理費用三百萬,網(wǎng)絡(luò)廣告費用一百萬,網(wǎng)絡(luò)促銷費用一百萬,盈利二百萬。
五 .營銷計劃控制
市場相關(guān)部門.每季度召開一次市場聯(lián)席會議,通報計劃執(zhí)行情況,分析原因,提出改進(jìn)辦法。