高級營銷師金威女士啤酒深圳市場營銷策劃方案
更新時間：2014-06-28 19:33:28 下載次數(shù)（今日：，本周：，本月：）
(教學(xué)版)
一、營銷環(huán)境分析
1.深圳市場概況
深圳人口：約1300萬，人均年齡30歲左右，啤酒消費能力較強，市場容量較大。
2.競爭形勢
目前深圳銷量排名前三位的分別是金威、青島、雪花。競爭較為激烈。
二、SWOT分析
優(yōu)勢：知名度與美譽度都很高，渠道完善，團隊執(zhí)行力強。
劣勢：現(xiàn)有產(chǎn)品與競爭對手無明顯差異，可替代性強，易受制于渠道。
機會：女性啤酒市場處于空白階段，競爭強度低。
威脅：青島雪花等市場主要競爭品牌很可能會進入女性啤酒市場。
關(guān)鍵問題：
迅速提高品牌知名度，確定女性啤酒第一品牌的地位。
三、營銷目標
1.年銷售額4億元，利潤5000萬。
2.品牌知名度達到60%。
四、營銷戰(zhàn)略
(一)目標市場戰(zhàn)略
1.市場細分
依據(jù)消費者性別，我們把深圳啤酒市場劃分為男性和女性兩個細分市場。
2.目標市場選擇
由于女性啤酒市場尚處于空白階段，競爭強度較低，且容量也較大，所以選擇女性啤酒市場做為主要目標市場。
3.市場定位
深圳女性啤酒市場第一品牌。
(二)市場營銷組合戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
1.產(chǎn)品策略
(1)通過新產(chǎn)品開發(fā)，確定三個主要產(chǎn)品線，女性減肥系列，女性木瓜系列，女性蘆薈系列
(2)品牌/產(chǎn)品包裝
注冊新的品牌，注意VI設(shè)計，以小容量包裝為主，包裝設(shè)計精美。
2. 價格策略
采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價策略，價格比現(xiàn)有啤酒高出百分之五十左右，采用整數(shù)定價法。
3、渠道策略
在渠道策略上，采用直銷與經(jīng)銷商代理混合型模式。
⑴ 渠道廣度：銷售渠道，采用多渠道策略。重點選擇以下三種渠道。1、餐飲店渠道。2、商超渠道。3、夜場渠道。
⑵ 渠道寬度：采用選擇性分銷，每個區(qū)選擇2－3各經(jīng)銷商，產(chǎn)品只選擇在中高檔餐飲店、商場和夜場銷售。
⑶渠道長度：商場渠道采用一層渠道，由廠家——商場——消費者；夜場和餐飲店渠道采用二層渠道，由廠家——經(jīng)銷商——夜場和餐飲店——消費者。
同時，注意渠道控制，防止竄貨。
4、促銷策略
(1) 策劃“清涼夏季行動”主題活動。在各大商業(yè)區(qū)的露天廣場、商超賣場舉行�；顒又饕槍χ懈叨伺匀巳�，以提高品牌知名度和吸引購買為目的。
(2) 終端推廣：在酒樓、夜場、大型商超安排促銷員，配備海報、展示架等宣傳用品，直接刺激購買。
(3) 買贈活動。在酒樓、夜場推出，贈送精美打火機等小禮品。
5、廣告策略
（1）制作宣傳品牌特色的電視廣告，以產(chǎn)品美容養(yǎng)顏、清涼舒爽為主要傳播內(nèi)容，突出產(chǎn)品的特點。在深圳電視臺二套、三套、四套播出。
（2）制作以品牌形象為主題的候車亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。
五、預(yù)算與損益預(yù)測
1. 實現(xiàn)銷售額4億元。預(yù)計盈利5000萬。預(yù)計支出：成本(生產(chǎn)與管理成本)2億元，廣告支出：8000萬元，促銷費用7000萬。
六、營銷計劃控制
市場相關(guān)部門.每季度召開一次市場聯(lián)席會議，通報計劃執(zhí)行情況，分析原因，提出改進辦法。
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