一：如何入行？
很多學(xué)生都處于一個對企業(yè)迷茫的狀態(tài)中，完全不知道企業(yè)要的是什么。我剛上大學(xué)的時候，也只知道整天拉著朋友們拍片，拍片，拍片。傻乎乎的，不知道影視公司要的是什么。后來才發(fā)現(xiàn)，你要么拍過很深刻的獲獎作品，要么把軟件用精用通，否則一堆的DV作品，人家根本都不正眼看�；ヂ�(lián)網(wǎng)圈子也是一樣，這個圈子里有自己的游戲規(guī)則，產(chǎn)品經(jīng)理有自己常去的論壇，關(guān)注的博客，參加的活動。作為一個想入互聯(lián)網(wǎng)門檻的新人，只是成天泡論壇、聊QQ、看新聞肯定是不夠的，你要知道互聯(lián)網(wǎng)圈子的人都關(guān)注什么，他們看cnBeta，看TechWeb，看UCDchina，如果你跟他們關(guān)注同樣的內(nèi)容，保持著積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，肯定會更容易的得到認同。那么，你會問“我怎么知道互聯(lián)網(wǎng)圈子的人關(guān)注什么呢？”，我的建議是，參加一些活動，比如交互設(shè)計大會、Google開發(fā)者日、UCD書友會之類的，這些會議，一方面讓你知道了，那些經(jīng)驗豐富的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，他們是怎么思考的，另一方面，讓你貼近了這個圈子，認識了圈內(nèi)的人，說不定，這其中某一個人就是你未來的伯樂。當然，你要拋開面子，去放心大膽的問一些你好奇的問題，當你問的多了，知道的也就多了，慢慢的你就可以偽裝專業(yè)人士了。
二：如何積累經(jīng)驗？
積累經(jīng)驗，有多種方式。學(xué)校的平面設(shè)計培訓(xùn)課程是一種比較不靠譜的經(jīng)驗積累辦法，因為學(xué)校的課程設(shè)計往往跟企業(yè)需求脫節(jié)，難得見到可以商用的、用戶需要的項目。如果你的導(dǎo)師，你的學(xué)習(xí)小組還沉浸在漫無目的的創(chuàng)意項目中，那么請你問自己，你做項目的目的是為了給將來的從業(yè)積累經(jīng)驗，還是單純?yōu)榱藙?chuàng)新，為了好玩。如果是前者，請務(wù)實，務(wù)必先了解市場，什么是目前比較有市場潛力的項目。
積累經(jīng)驗，還有一個重要的方式就是參賽。剛才提到影視創(chuàng)作可以靠參賽加分，提高自己身價�；ヂ�(lián)網(wǎng)圈子更是如此。Google創(chuàng)新大賽、Google公益大賽、百度之星大賽等等。我相信你通過這些比賽，會更好的了解這些公司，也會更好的讓公司了解你。你的目標如果是進騰訊，那么騰訊的動態(tài)，企業(yè)的發(fā)展方向，為學(xué)生舉辦的大賽，你應(yīng)該持續(xù)的關(guān)注，這樣的話，當有一天你跟數(shù)百應(yīng)聘者一起競爭騰訊某個職位的時候，相信他們也會在茫茫人海中看到，你是最了解他們的那一個。
積累經(jīng)驗，最有效的方法就是去找一些互聯(lián)網(wǎng)公司的實習(xí)。如果你認識了圈內(nèi)的朋友，不管是會議、活動中認識的，還是學(xué)長、親戚。盡管去跟他們講，你很想去一些互聯(lián)網(wǎng)公司實習(xí)，請求推薦。好的公司都不會拒絕積極向上的有潛力的同學(xué)。實習(xí)不要貪好貪大，不是哪家公司給的實習(xí)待遇好，哪家公司更牛逼，就要去哪的。要看那家公司，那個職位，是不是跟你未來的職業(yè)規(guī)劃相符合。
三：如何找工作？
去年找工作的時候，我也曾跟大家一樣，擠進各種大小招聘會，因為學(xué)校是傳媒類的，根本沒幾家互聯(lián)網(wǎng)公司搭理我們，加上我不善于群體PK環(huán)節(jié)，導(dǎo)致遇到群面就敗下陣來�？梢哉f我的校園招聘之旅比較受挫。我總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)后，改走一條不尋常的路線。用人單位發(fā)現(xiàn)不了我，我就去發(fā)現(xiàn)它。我做了這樣幾件事情：
1. 自己的博客上掛上求職簡歷。
2. 梳理了主流的招聘類SNS，在LinkedIn、若鄰、天際上更新了自己的簡歷（備注：智聯(lián)、51job、中華英才神馬的還是算了，就我的經(jīng)驗來看，非常之低效），通過若鄰、天際，我找到了兩個還算不錯的工作。
3. 利用新浪微博的搜索功能，每天一次，搜索“產(chǎn)品+招聘”關(guān)鍵詞，當時的數(shù)據(jù)量不大，包括轉(zhuǎn)發(fā)的信息，每天一共100條左右，不過有效性非常之高，因為微博都是真實的人，真實的人才需求方，我直接回復(fù)這些人，告知他們我是一個沒有太多經(jīng)驗的產(chǎn)品設(shè)計癡迷者，詢問是否有機會進一步溝通一下，結(jié)果沒有讓我失望，基本上都給了我機會，也利用新浪微博，拿到了兩個不錯的offer，有趣的是其中一個是現(xiàn)在公司，另一個就是就是新浪微博，很可惜沒有去新浪，沒有去那個其樂融融充滿戰(zhàn)斗力的團隊。但是為了回報新浪微博給我的恩賜，今年我跟kent、王江同學(xué)合作了微博樂產(chǎn)品，是基于新浪微博的招聘信息搜索聚合平臺。希望幫助那些求職者更高效的找到自己想要的工作。
四：如何宣傳自己？
坦白的講，設(shè)計師需要自我宣傳，宣傳能讓更多人了解你的設(shè)計理念，能獲得更多的反饋，能督促自己不斷地去進步。那么怎么去宣傳呢？
首先，最好有一個自己的博客。經(jīng)營一個自己的個人網(wǎng)站，相當于一個非常大的項目，你從個人網(wǎng)站的需求分析、功能列表、目標用戶，到網(wǎng)站的搭建、運營、維護，再到內(nèi)容的編輯，都是一手操辦，這個過程整個就是一項目建立及管理的過程，能讓你自我沉淀，不斷反省，還能讓同行了解你，幫助你完善自己不足的地方（之前就有人批評過我某些觀點不對，我很樂意的發(fā)現(xiàn)的確如何，如果不說出來，不被罵，我怎么才能知道自己對不對呢？）。
其次，不要忽視社會化媒體的力量。無論是Facebook類的SNS網(wǎng)，還是Twitter類的微博產(chǎn)品，上面都聚集了一批互聯(lián)網(wǎng)精英，如果你還停留在跟同學(xué)打情罵俏的階段，那么，這些社會化媒體平臺的價值就被大大的浪費了。找到他們，跟他們互動，你會發(fā)現(xiàn)自己慢慢的融入圈子，了解圈子了。
再次，新產(chǎn)品發(fā)布的時候，第一批涌進去的用戶，往往都是互聯(lián)網(wǎng)觀光團，因為他們對這些新產(chǎn)品足夠敏感。如果你也能在同一時期入駐，會發(fā)現(xiàn)你被吹毛求疵的氛圍包圍了，大家都在七嘴八舌的給產(chǎn)品挑毛病，這是一個非常好的學(xué)習(xí)過程，新產(chǎn)品在罵聲中改掉了那些點，這些點以后你在做設(shè)計的過程中也可以規(guī)避。更重要的就是，身處互聯(lián)網(wǎng)觀光團中，你離這個圈子又近了一步，恭喜！
最后，就是在做項目的時候，你也要注意收集案例，每一次設(shè)計方案的改動，都是有原因而為之的，那么不管這個改動多么的小，只要是有價值的，就要合理收集起來，作為自己的一個案例。最后交付的東西，一定要非常的專業(yè)，不要讓技術(shù)同學(xué)在一坨邏輯混亂的截圖中找哪一張是產(chǎn)品的首頁。如果你的案例庫和你的交付物都有自己的品牌印記，讓人們一看到就知道這是某某設(shè)計師出品，當然更好，但是在一般的流程比較嚴格的公司里還是不太好辦到的。
五：如何做好項目？
首先，要做高效能的產(chǎn)品設(shè)計。高效能=用戶和公司的需求。設(shè)計師肯定不能空談用戶體驗，要站在用戶的角度為用戶考慮，也要站在站在老板的角度為老板考慮。如果你做出來的產(chǎn)品用戶喜歡但是老板不需要，那么誰來為你的設(shè)計買單呢？如果是策略層的問題，請不要再糾結(jié)，為了占有Symbian市場而作的某款產(chǎn)品，你就不要建議老板先做個Android版的如何。
其次，你要保持一個時刻參與的態(tài)度。你在項目組里，那么從頭到尾，你都是跟產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理一樣，要為設(shè)計負責的，所以不要等需求都明確了，再來做設(shè)計。而是要在需求確立階段，就去參與討論，去想設(shè)計方案。當你的設(shè)計完成了之后，也不要有一種松了一口氣，可以洗洗睡了的感覺，產(chǎn)品還沒上線，你就需要像一個項目經(jīng)理一樣，跟技術(shù)保持溝通，看看他有沒有產(chǎn)生歧義的地方，有沒有沒按照你的要求實現(xiàn)的地方。就算項目上線了，你也要跟著關(guān)注數(shù)據(jù)，關(guān)注用戶反饋，你的設(shè)計是好是壞，上線之后，才能真正獲得答案。
再次，要懂得推進，也要懂得妥協(xié)。當你有了一個非常贊的想法的時候，不妨去廣泛溝通、交流，盡最大的努力說服大家去完成它。但項目不是你一個人的，如果這個方案技術(shù)實現(xiàn)代價非常高，是不是要做出妥協(xié)呢？
我跟大部分一樣，在路上，剛剛上路，對互聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域充滿熱情，但是也會偶爾迷茫。人生苦短，如果不早些規(guī)劃，早些上路，那么等你走到山腳下的時候，你的同齡人都在山巔笑看風云了�；ヂ�(lián)網(wǎng)風云多變，如果不保持持久的動力去汲取新養(yǎng)分，原地踏步，不進則退。
